人生の変化は、たとえより良いものであっても、常にストレスです。仕事の変更は、ストレスの多い状況に起因する場合もあります。ある人が別の仕事を長い間夢見ていて、それを手に入れようとしても、職場に行く前に心配しています。
第一印象
インタビューだけでなく、同僚との最初のミーティングでも良い印象を与えることが重要です。結局のところ、雇った上司だけでなく、主にチームと連携する必要があります。そして、人がどのような能力で働くかは問題ではありません。普通の従業員でも部門長でもかまいません。同僚に好印象を与えるには、最初に集まって心配する必要がありません。かつて誰もが初心者でした。つまり、ひどいことは何も起きていません。
すべての新しい同僚と丁寧にコミュニケーションをとる必要があります。フレンドリーな笑顔とオープンな外観は、人々が新人を好意的に感じることの保証です。一般的な活動、問題、タスクに参加することで、新しい環境にすばやく適応できます。助けて有用になりたいという誠実な欲求も、人々の評価と信頼を高めます。同時に、過度の強迫観念なしに、行動は可能な限り機敏でなければなりません。
集合構造と仕事へのアプローチを変えようとすることは、新人の権利を使用してすぐに必要ではありません。また、タスクのスケジュールに干渉することはできません。最初は、仕事、上司、同僚への批判を控えるべきです。より多くの人々を観察し、自分自身とあなたの計画について新しい場所に広める必要はありません。人々は、新規参入者をパートナーとしてではなく、競合他社として認識するように配置されています。
新しいチームでできないことは何ですか？
第一印象は常に正しいとは限りませんが、通常は長期間保持され、記憶されます。したがって、新しいチームに登場したときに実行できないことがあります。
1.いかなる場合でも声を出して公にできない 以前の職場と現在の職場を比較してください。 新しい場所では、すべてが間違っています。仕事の瞬間や対人関係の一部は奇妙に見えるかもしれませんが、世論とすぐに対比しないでください。
2. 行動の不一致と不自然な行動 従業員の一部に疑念を引き起こす可能性があります。新しい場所での最初の日、および新しいイメージで来る翌日には何の役割も果たす必要はありません。人々はそのような行動の偽善を単に考慮し、そのような同僚を尊重することはまずないでしょう。
3. ゴシップや以前の作品をscる必要はありません、元上司と同僚。これを行うことは、チームに会う初日にも、将来も価値がありません。新しい場所では、ある程度「日和見主義者」である必要があります。それには何の問題もありません。チームのいくつかの伝統やルールがまったく当てはまらない場合でも、最初は丁寧に遵守する必要があります。
